經常深入農村和農民打交道，有些事情深有感觸。目前農村社會管理有個普遍現象，就是“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用”，頂層設計的理想方案，拿到農村落實時總是出現偏差和這樣那樣的問題，怎么會出現這種現象呢？我想無非就是一個，沒有真正深入群眾了解他們的想法、征求大多數群眾的意見，兼聽則明工作沒有落到實處，文字成了紙上談兵。
    當前我們正在開展作風建設活動，要求黨員干部貼近群眾，傾聽群眾的呼聲，但是我們一些干部總是喜歡做管家婆，大包大攬，用自己的個人想法強加給群眾，把好事變壞，實事變砸。還有就是一味提倡講好話，不敢講硬話。時下，農村救災救濟就是一個最典型的例子，救濟糧救濟款的分配不公，助漲了一些群眾“等、靠、要”的思想，使得民生鼎沸，民眾抱怨。我所駐的村，支部書記是個退伍軍人，熱心公益事業，家道殷實，敢講硬話。前一段時間我們開了一個支部會，商討群眾養老保險的收繳問題，為了群眾長遠利益，最后大家合議，凡是達到條件不交養老保險的，就不考慮救濟糧款，這一招奏效，利益的捆綁達到雙贏。駐村工作，我們只要抓住了原則問題，大膽放權，充分發揮群眾的集體智慧，就會收到事半功倍的效果。
    電視上經常出現一句廣告語：“烏雞白鳳丸，女人的問題女人辦”，農村工作套用現成的廣告詞，“農民的事情農民干”！
(編輯：作家網)