一
　　嶺北八月，天高云淡。
　　高宏從黃河學院跳槽來到嶺北大學報到。他想起黃河學院院長的執意挽留，與嶺北大學校長高薪誠聘的承諾，不覺一絲快意涌上心頭：是金子放在那里都會發光!
　　“高宏是政府機關退休的高級工程師，不，比高級工程師還高一檔的教授級正高工。他加盟我校，是我們嶺北大學的榮耀。大家尊重高宏，就是尊重知識，尊重人才!”高宏想起嶺北大學胡曾星校長面試時的講話，頓感周身熱血沸騰：“我提議，高宏出任咱閩大宣傳部長，政治上享受副院級待遇，工資上高于副院級，月薪3000元！同時，解決交通問題！校車方便時，專車接送；校車不方便時，就打的，保證用車!”。
　　高宏從專程接他的校車上跳下后，立即直奔他的辦公室：“院長對咱這么信任，我得助他一臂之力!”。
　　顯然，部長的辦公室是特意為高宏到來新裝修的。因條件所限，辦公室裝修成網吧那樣的隔斷式，一人占用一隔。和高宏合署辦公的是院辦主任張雷，文員小蘇、小張。
　　胡曾星校長見高宏提前到職很是興奮，親自向院辦主任張雷指示：要支持高宏部長的工作、配合高宏部長的工作，不準刁難、不準拆臺……
　　張雷主任是位在私營單位工作20年，跳了40回槽的“老跳”。他對曾培院長的指示言聽計從；對高宏部長的到來不卑不亢。他對人的認識、管理自有他獨特的見解：“學歷不代表能力，文憑不代表水平！嶺北大學不是省級機關，在政府能干好的，在民辦大學不一定能成!”“老跳”想到就能“做到”。他嘩啦一下拉開抽屜，拿出幾爪奇怪的野果，急忙招呼高宏部長和他的兩個文員。
　　“高宏部長初來咋到，沒啥招待的，都來嘗嘗!”
　　“還是張主任想得周到，我咋就沒想到呢?”小蘇在自責。
　　“張主任，光叫咱們吃水果，連名稱都不說，能成?”小張邊吃邊問。
　　“你們都是啇州山區來的，連這都不知道？哎！賣水果的王頭倒是給我說過，你看我人不老記性到差了，一會會就忘了個干凈！這，請高宏部長、高宏教授給娃兒們講講!”
　　“張主任，你真個的忘干凈了？”高宏沒想到報到的第一天就遭遇上了挑戰；但這等小兒科的問題是難不倒他的：
　　“這果子學名叫預知子，民間也有叫狗腰藤、八月瓜的。因為到八月它熟了就會炸開，所以俗名又叫“八月炸”,雅名叫‘北方白香蕉’。外皮生時青綠，熟時紫紅。據說在國際市場上每公斤幾十美元！我退休前啊，每年都能吃上幾回呢！”
　　張主任聽著高宏部長的介紹，如座針氈，倍感難看，連忙自找臺階說：“看、看，教授就是教授啊，不光懂教育學，還懂水果學，小蘇小張以后要多學著點啊……”
　　二
　　高宏到嶺北大學上任后，用了不足三周的時間，就創辦了《嶺大報》；開通了校園廣播站，重建了嶺北官方網站,并在省電視臺、省人民廣播電臺、《嶺北都市報》、《嶺北日報》等主流媒體刊發了一系列重要新聞稿件，學院的氣氛立即開始活躍起來。早出操、晚自習，井井有條；升國旗，唱國歌，雷打不動；久違了的墻報、黒板報，內容常換常新，無聲地傳播著嶺北大學辦學理念的更新、校園文化的悄然變化。
　　嶺北大學校長胡曾星先生，面對高宏到職后給校園營造的新變化，他笑在眉頭喜在心，慢慢地將高宏—步步引進自己的生活圈、核心層。隨著相互了解的日益加深，高宏發現胡曾星校長對民辦教育事業的執著與追求，近似瘋狂；胡曾星校長不畏艱難險阻的勇氣，更是如癡如醉……
　　“錢是個什么東西！是鳥兒糞，沒錢融資嘛！”這是胡曾星校長常掛在嘴邊的—句“口頭憚”。“不畏風險，高額吸儲”膽略與竅道，更是讓他刮目相看。儲戶投70萬現金，現場開100萬的收據。有70萬，一年凈賺30萬，這是何等的吸引力？有錢不給嶺北花，肯定是非傻即瓜！一時間民，閩北大學財務處門庭若市，儲戶投錢需排隊等候。尤其是那些城中村的拆遷戶、生意場上的暴發戶更是趨之若鶩，出手就是100萬、200萬的。同時，為推進新校園的建設步伐，胡曾星校長更是不惜血本！承包商只要敢墊資，他就“不二價”。蓋一棟學生餐廳，開價兩千萬，他眼都沒眨就簽了承建合同。他瞇著眼笑著說：“怕什么？樓蓋在咱的校園里，到時真的差錢了他能把樓揹走嗎？”
　　對胡曾星校長來說，籌錢并不難，難的是籌“人”，尤其是既忠心不二，又獨檔一面的“高人”難找。為此，他煞費心機，無所不用其極：
　　打廣告招聘人才，他首選《民啇報》。招聘廣告一月刊發—次，有時甚至一月刊發兩次。僅此一項，一年廣告費競花百萬元之巨。廣告一登，前來應聘的人員就數不清。朋友舉薦，媒體招聘，毛遂自薦，“八仙過海，各顯神通”。一時間，面試的、談話的，上崗的、解聘的，摩肩接踵，人頭攢動。但不知何故，每次招聘留下的可用之才卻寥寥無幾。
　　一次，胡曾星校長以年薪二十萬的代價，親自聘用了一名在美國留學六年，精通英、德、法、日四國語言的博士后張女士，用來負責他的生活起居、行程安排等重要工作。因為“博士后張”的青春年華都是在做學問中度過的，因此多少有點不諳世事，對職場的“潛規則”一無所知。他對校長分配的工作過輕，雖有想法但還勉強可以接受：唯有對校長頻繁的“單獨談話”，讓她失魂落魄。見習期未滿，她即憤然辭職離去。
　　在招聘大潮中，“高薪聘進，艱難出逃”的事件也屢有發生。最有影響力的莫過于后勤處長李了。這位在軍工企業當了近20年“CEO”的大總管，在與全院教職員工見面會上發表就職演說時，競先后引發全場18次長時間熱烈鼓掌！胡曾星校長也三次起立給他的演說進行點評叫好：“什么叫專家？李處就是專家！咱嶺大今年花一百萬招人，招到一個后勤李處長就夠了！就賺大了！”
　　然而，后勤副院長卻不這樣看：“狗日的，看他那賊式子，想干嘛？”財務副院長也持異議：“賣嘴的郎中沒好藥！月薪暫定1500元吧！”
　　后勤處李確實是個爺兒們，他不理會管理層怎么看，一門心思按他和胡曾星校長商定的思路“創新、開拓”，學校沒錢給教室買日光燈管，三百五百他自己添！學校沒錢買音響設備，他把自己家的組合音響搬到學校。如此奮斗了三個月，工作局面雖打開了，自己的積蓄卻“添光”了，抽煙、吃飯都成了問題。面對現實，他不得不找胡曾星校長講述自己的困難。沒想到胡曾星校長拍案而起：“你辜負了我的希望，沒干幾天就弄得滿城風雨，你看看這多的告狀信；不要一干點事就講條件，就給領導討價還價……”
　　后勤處長李無言了，他知道他被打“小報告”的人放翻了。他趴在校長的大板臺上立即寫就辭呈：“哀莫大于心死。俾職無能，請另聘高人!閩北三個月，我貼進9000元人民幣外帶一套組合音響，算是我對嶺北學生的奉獻！”說完拂袖而去。
　　三
　　“博士后張”的不告而辭和后勤處長李的辭職離去，使胡曾星校長遭受巨大的心靈創傷；嶺北大學的人才危機也隨之畢現。于是，胡曾星校長不得不快速推出三條“跳槽反制”新政：一是全員交納上崗風險抵押金，每人每月均扣300元！私自離職者一律罰設！二是建立目標責任制考核獎懲辦法。獎罰分明，不留情面。三是抓典型帶一般，重振閩北雄風，為學校整體喬遷萘河新校園做好人才儲備。
　　胡曾星的新政—經出臺，全校上下立即聞風而動。扣上崗風險抵押金，由財務處執行；建立目標責任制考核獎懲辦法，自然是行政辦的事；抓典型帶一般，落實給黨委辦公室推進。
　　黨委辦公室把擬公開宣傳的先進典型鎖定宣傳部高宏部長。胡曾星校長在呈報文件上特批：完全同意。一次性獎勵200元人民幣。然而，由于基礎性工作不到位，高宏部長立馬成為眾矢之敵，陷入困境。尤其是院辦張主任對高宏部長受表揚拿獎金之事極端不悅：你高宏部長是從政府公務員崗位上退下來的，又不缺錢,跑到民辦大學來和我們攪勺把、搶飯吃干啥？得剎剎他的銳氣，否則，咱們這些“土八路”就活不成了!
　　周五。各職能部門目標責任制專題研討會在院辦張雷主任主持下準時開會。
　　“為了不斷提高院報院刊網站的質量，我提議高宏應把文字差錯率控制在千分之七以下!”張主任直呼其名:“高宏，你看能成？”
　　“不成。”高宏部長嚴肅地說：“你這個標準我們無法執行！”
　　“千分之七無法執行，那就千分之八吧，不能再調整了！”張主任自鳴得意，終于把高宏教授難住了!
　　“把差錯控在千分之八以下，我們更無法執行！”高宏部長寸步不讓，近乎生氣了!
　　“無法執行也得執行！征求你的意見是尊重你”。常務副院長茍苗第一次見高宏部長發脾氣，一時不知所措，言不達義地在一旁敲邊鼓：“有困難下去想法解決，張主任己讓了一個點……”
　　“茍院長、張主任，提高院報院刊網站質量勢在必行。我舉雙手贊成！但制定量化考核標準要依法辦事，不能拍腦袋、想當然”。高宏搬出國家新聞出版總署1999年頒布執行的有關報紙、期刊文字校對標準，說：
　　“各位領導，國家新聞出版總署頒布的校對標準規定，報紙校對差錯率必須控制在萬分之三以下！期刊文字校對差率必須控制在萬分之五以下！”
　　此言一出，會場上立即象往煎滾的油鍋里扔進一把鹽，炸開了：
　　“胡說呢！萬分之三是啥慨念？”
　　“千分之七、千分之八都無法執行，還萬分之三呢！吹吧！”
　　……
　　“大家靜一靜！”胡曾星校長發話了。會場上立即鴉雀無聲。“高宏部長辦的報紙比你們看的報紙都多，讓他把話說完！”
　　“好吧!”高宏接過胡曾星校長的話題說：“所謂差錯，包括文字差錯、語句差錯、邏輯差錯、人名地名差錯、知識性差錯、表述性差錯，政治性差錯。校對人員在實際工作中要完全消滅這些差錯，是根本不可能的。在首都北京，60多家報紙在一起搞了近十屆校對比賽，包括《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》，至今尚未發現一家參評報紙無差錯。剛才，有人問我要把校報的文字差錯率控制在萬分之三以下是啥慨念？我告訴大家：我們的四開四版校報每版約6500字，四版計26000字，如校對達到國家標準，那么校報差錯必須控制在7個字以內；而張主任所說的千分之七、八是啥概念呢？也就是說每期校報差錯在190字以內都算合格。果真那樣，報紙還算報紙嗎？我們打的清樣不校對也找不出190個錯別字；標準訂的如此之寬，我們又如何對編采人員進行管朿和獎罰呢？”
　　會場鴉雀無聲，死一樣的寂靜……
　　胡曾星校長目暏著剛才發生的一切，深感“懂專業、會管理”人才的奇缺！他沒想到張主任競愚昧無知到“三毛錢買了個鴨頭，除了一張嘴外什么都沒有”。必須拿掉他！然而他卻一直想不出把張雷安排到哪里合適。胡曾星校長認為，張雷舞文弄墨不行，但看問題可以，反映個情況也及時。像常務院長孫、學生處長黃在私下陰謀篡位之事，除了張雷外還沒人秉報過。張雷平時樂與和同事們在一起閑聊，聽到有人說領導的事情，他總能在第—時間轉述，由此避兔了多少麻煩！哎!人無完人嘛。對，把張上調董事會當個秘書，專司輿情反映!！兼做人事招聘大員為好。
　　任命文件下發后，張雷對胡曾星校長把自己調到董事會秘書崗位感恩載德，但到任后許多事讓他力不從心，頗為煩惱。
　　一次，有位中學校長來學院應聘教務處處長。張雷接到電話后，破例到學校大門外迎接。來人見他衣衫不整、胡子拉茬，耳朵上還夾著—支香煙，像是個保潔員非但沒生氣，反而肅然起敬：連保潔員都參與人事招聘工作，閩北大學有希望呢！可剛跨入校門，張雷即像警察查戶口一樣，一邊走一邊問開了他的姓名、年齡、籍貫、婚否等問題，不禁心生疑慮：保潔員問這些干啥？莫非讓我和他為伍？他想，自己已經年過花甲，掃馬路、擦玻璃能成嗎！—想到這不寒而粟，他立即借故告辭了!
　　更有甚者，張雷有幾次代表學校去市上開會、辦事，競被門衛以“衣冠不整、行為詭異”為由擋在門外，無功而返。
　　“現在人咋都成這樣呢?”張雷對上任后經歷過的眾多不平之事百思不得其解；他對自己主管的人才儲備庫遲遲建立不起來，十分揪心！“整個社會都神經咧！”
　　四
　　嶺北大學從鬧市區的廢棄廠房小院喬遷至新校園后，胡曾星校長最糾結的是如何解決“窩大蛋少”問題，萬人規模的現代化新校園，只有區區300名學生又成何體統?“咱閩北大學現在不是缺錢，不是缺校舍，而是缺學生!只有‘窩大蛋多’才能實現跨越式發展!”于是，如何突破生源瓶徑就成為嶺北大學走出低谷的關鍵所在。
　　天無絕人之路，辦法總比困難多！在全校上下企盼招生明星出現的時候，宣傳部高宏部長又斬立頭功！他從他原工作過的黃河大學“挖來”一位招生高手——在嶺北高校群中亨有“四大金鋼”美譽的王力先生。王力先生在2000年曾獨創一人招生突破700人的奇跡！王力先生進校后，胡曾星校長親自把酒接風，當即付給20萬元人民幣作安家費，另外再按月發給生活費4000元！并于當天任命他為招生副院長，主抓全校招生工作。王力先生受寵若驚，明確提出“保八爭千”的口號，招生方案僅用三天即隆重推出。
　　“保一千爭二千”的目標太低了！按此速度，創建萬人大學的奮斗目標何時才能實現?”正在大家思索萬千之時，一個“高人”熊向兵進入嶺北大學領導層的視野！他，年齡不過30歲，是位標準的河北大漢。在招待會上，熊向兵說，像嶺北大學這樣新、老校區并存的優越條件，交給俺們做，只要新校區能在7月底前交付使用；招生經費亦能按時撥付，今年招生高了不說，“保二千爭三千”是沒問題的。
　　酒過三巡，熊向兵帶來的兩名副手話慢慢地多了起來。小馬說：“招生這活正經人做不成。我就是被央視爆過光的大諞子，一次罰款200萬啊！不諞，學生能來嗎？學生不來，能掙上錢嗎？”老王責怪小馬說：“不嫌難聽？自毀家門！要講招生宣傳渠道多元化，招生方法的多樣化！我跟熊院長三年了,年年打勝仗，單說去年吧，熊院長團隊招生一舉就突破5000人啊！”
　　圍繞“保—千爭二千”還是“保二千爭三千”的奮斗目標，閩北大學展開一場“人者見仁智者見智”的大討論。
　　“制定今年的招生目標，—定要從實際出發。高指標不可信!”
　　“招生靠個別明星操盤的時代—去不復返了！要靠招生團隊的集體力量!”
　　同時，學校組織部門悄悄地組成兩個秘密調查組，分頭對王力和熊向兵的真實身份、招生能力展開了深入調查。結果表明，王力身份可靠，實績靠譜，所提目標基本可行；熊向兵身份有假，實績胡夸。他上年度所在學校四個招生團隊總計招生4800余人，而熊向兵團隊僅招到534人。誰好誰劣，一目了然。但出人意料的是，熊向兵戰勝王力！上任不到一個月的王力當即被拉下馬；熊向兵因所提口號有雄心壯志上臺！胡曾星校長為力挺熊向兵將口號變為現實，給閩北大學實現跨越發展助力，年薪一舉升至60萬元，另每月發放生活費6000元!
　　戶外的蟬在楊樹上不停地鳴叫，時間己經進入艷陽似火的7月。學生畢業高考在即，但新校園建設依然無一棟樓交付驗收，校園廣場還是泥湯一片。學院所有人都看在眼里，急在心上。唯有熊向兵不急！他在暗自盤算：“保二千爭三千”扯淡呢!“保一爭二千”倒是個“跳起來吃桃子”的指標。看來靠招生來掙嶺北大學的錢,難！必須壓住王力，拖住新校園交工日期!
　　熊向兵安排招生團隊草草下點后，就一悶心事地埋頭在爭搶工程上下功夫。至于招生一線發生了什么問題，又如何去解決問題，他壓根顧不上。他瞄準校領導好大喜功的軟肋，搖唇鼓舌，盡說好聽的。多功能廳設施不是進口的不行，他家的音響都在百萬以上呢，學校多花點錢算什么！新生接待大廳不豪華不行，要讓學生家長一看就以為誤進了人嶺大會堂!學校門樓嘛,絕不能像北大、清華、省委、省政府門樓那樣土氣，一層怎么整！咱閩北大學要修就修三層的，讓人們仰著頭看，百年不落后!
　　在熊向兵等人鼓動下，學校花錢如流水，資金鏈很快就斷了。7月10日以后連校車加油的錢都無法付出，各招生點組織學生看校亦無法成行。8月份開始，全校教職員工工資亦不能按時發放。后方不穩，前方松勁。熊向兵所提“保二千爭三千”招生目標徹底泡湯，最終只招進100多個學生，嶺北大學直接損失300多萬元。而熊向兵呢，僅工程回扣款就把口袋撐得鼓鼓的。國產Q小車換成進口的大奔馳；學生沒招上怕嘛！我有言在先!“資金必須按時到位”，“新校園必須按時交付使用”，你們做到了嗎！自個去總結吧……
　　五
　　招生工作慘敗后，胡曾星校長有事沒事總在校園轉悠,有興趣了還夾著公文包進教室觀摩教學；下實驗室看學生生產實習。無論在課堂還是在實驗室，偶爾總會發表一些由秘書事先草擬好的、較有見地的教學實習點評講話，讓老師、學生都感到胡校長大度，學校秋季招生慘敗絲毫沒有影響辦學積極性，嶺北大學還是大有希望的!
　　其實，胡曾星校長心里比誰都明白，秋季招生慘敗給上級教育機構留下陰影，給嶺北地區留下壞名聲，給學校造成負面影響，士氣低落，人心思變。因此，他決定不借代價，重挀士氣，以提升核心凝聚力和社會競爭力。
　　胡曾星校長想到就干!他立即找來愛將--宣傳部部長高宏，要他立即策劃一臺具有嶺北特色、豐富多彩的“嶺北大學慶元旦、迎新春大型文藝晚會”，邀請上級領導、駐地黨政負責同志進校觀看。
　　“這是一項政治任務！只能搞好，不能搞砸！”胡曾星校長向宣傳部部長高宏面授機宜：“主持人請省上的；舞美燈光用國美的。外聘節目由我抓，學生節目由學生處負責……”
　　高宏部長接受策劃嶺北春晚這項“政治任務”后，和學校不少教職工一起討論過，廣泛聽取了各方面的意見，結果多數人不贊成：
　　“胡成精呢！離放寒假不足一個月了，老師學生都在忙著復習考試，折騰個啥呢？”
　　“學校連工資都發不出去，窮快活個球，有辦晚會的錢給大家把工資都發了，不比什么都強？真是搽粉上吊死要窮臉！”
　　……
　　“現在都啥時候了！還在說三道四？”胡曾星校長對下面的這些反映極端不滿：“理解的要執行，不理解的也要執行。這是一項政治任務！只能搞好，不能搞砸！”
　　俗話說：“官大一級壓死人！”胡曾星校長說一不二，不辦是不行的。高宏部長憑直覺判斷：“這次是趕著鴨子上架沒退路了！只有干，而且耍干出個行行樣樣來！”
　　然而，嶺北大學辦事渠道并不順暢，越是急事難事越是有人插足、卡殼！當高宏部長奮戰—通霄把“嶺北大學慶元旦、迎新春大型文藝晚會”策劃方案拿出并送常務副院長會簽時，遭遇嚴重挑戰并被扣壓。
　　“不唯上，不唯書，耍一切從實際出發！”常務副院長茍有板有眼地說：“這是胡曾星校長布置的政治任務，只能搞好，不能搞砸！明天咱們開個中干會再討論一下！”
　　“同志們，高部長他們搞了一個策劃方案，我覺得太簡單也不具體。因此，我在他們的基礎上細劃為57項”，常務副校長茍強調：“請各單位做好記錄，下去抓緊排練，保證演出成功。”于是他照本宣科:
　　1、辦公室負責領導講話稿起草，重點是要說明今年舉辦“嶺北大學慶元旦、迎新春大型文藝晚會”的目的意義。
　　2、后勤處負責場地布置，重點是要按照胡校長的指示，
　　舞臺燈光必須用國美的……
　　3、“學生處負責節目排練，重點是每班不得少一個。”
　　4、宣傳部任務重一點，高部長不要喊叫。嗯，能者多勞嘛！不過37項任務都在你們職權范圍之內，你們干不了的可以由你親自安排給其它部門……
　　“茍校長，如果這是最終意見，你有文件就打印下發執行？”心急如焚的宣傳部長高一看如此安排，不知要多長時間才能安排完？他不得不向領導提出建議。
　　“時間有的是，還有兩個多星期不夠嗎？”茍校長反問。
　　“時間來不及了”、“搞文藝晚會不是開教工大會，重點要抓節目！”大家說。
　　常務副校長茍壓根沒想到大家情緒如此激動，他只好順水推舟：“高部長的意見可取，大家的意見正確，下去后辦公室把這個57項細劃意見送胡校長簽發打印下發執行！”
　　“放他媽的‘茍’屁！”胡曾星校長一看氣得七竅生煙：“搞了一個多星期就搞了個57項細劃意見？”他拍著桌子責問院辦主任金，這意見是誰提出的？金主任如實秉報后，胡曾星校長立即命令高部長等中層以上干部跑步到他辦公室開會。
　　“學校都搞成這熊樣子了，你們還在斗心眼，耍權術！”胡曾星校長連分折帶批判，豪不留情：“我說過多次，這是政治任務，只能搞好，不能搞砸！茍校長，你搞這個５７項意見給誰啇量過？你讓高部長—個人干37項任務什么意思！毛老人家教導我們‘訂計劃的時候要留有余地’。啊，你這不是球頭子往煙簡里入，想把學校往黑里整嘛！現在我宣佈:嶺北大學慶元旦、迎新春大型文藝晚會由高部長親自負責，統一指揮，各部門配合。不吃蒸饃的挪板凳，不拉屎的提褲子走人！”
　　重壓之下必有勇夫！高部長親自策劃、直接指揮的“嶺北大學慶元旦、迎新春大型文藝晚會”，經過緊鑼密鼓的準備，終于如期上演……
　　六
　　招生不成反虧500多萬元！人才庫籌建一年多仍無人可用！高息攬儲資金大部份到期，債主、客戶蜂涌而至。
　　“通知融資辦、保衛處、財務處全體人員開會！”胡曾星校長給校辦主任金打完電話，氣得一屁股座到他那把真皮太師椅上，口吐粗氣，自言自語道：“操他媽的！要錢沒有！要命有一條！”
　　“胡校長，人到齊了。請你去講話！”胡曾星校長眼皮都沒抬，拿出他早已草擬好的<清帳風潮應急預案>甩給校辦金主任：“滾！他媽的滾！草包—群！幾十個要債的人就嚇破膽了？一切按應急預案辦理！”
　　校辦金主任是繼張雷之后的第十九任校辦“大拿”，雖人過中年，但仍風姿綽約，見人總是笑臉相迎，楚楚動人。因為至今單身，豪無家庭拖累，吃住在學校，甘為嶺北作奉獻，尤其是和胡曾星校長關系非同一般。他對胡校長満口粗話的訓斥十分理解：“真男人！他敢訓我，莫非是……”
　　正當校辦金在云里雨里想入非非的時候，校警跑步前來報告：“金主任，大事不妙！大、大事不妙！！你看外面人在學校門前放了一排花圈，中間還放了一口棺材呢！大概死人呢！好怕怕呢！”
　　“看你那屌樣，”校辦金張口就罵：“三條腿的狗難找，兩條腿的人有的是！死的是你爹還是你媽？”校辦金邊罵邊朝擺滿花圈的校門口小步快跑。
　　校辦金到校門一看，原來卻是虛驚一場。花圈上密密麻麻地寫滿字，其實只有兩個字：“還錢！”；棺材里空無—人，其實只放著一張“討債大字報”，上書：“不還錢，我就死！把我埋在嶺北大學校園里。”
　　校辦金壓根看不起這幫債民的“惡劇作”，同時聯想到來嶺北大學所受委倔，一肚子苦水從心底噴涌而出：“高利息就有高風險！你們為什么不想這個理？有本事去政府告啊！只要你告，我們最多去座牢，而你們的血汗錢就全打水漂了！！”
　　債民們你看我，我看你，一個個都被校辦金的威協“鎮”住了，沒人再敢說—句話！校辦金乘勢進一步發話:“保衛處上！把花圈燒了！把棺材劈了！宣傳部上，把今天鬧事的都拍下來，存入資料庫！老娘就不信看以后誰還敢來鬧騰！”
　　校辦金不僅對外耍橫；而且對內施詐。她利用一切場合宣傳胡曾星校長草擬的<清帳風潮應急預案>精神，號召學校全體教職員工想學校所想，急學校所急，有錢的出錢，沒錢的暫不發工資。這話好說難執行，立即在嶺北大學激起悍然大波。在教職員工中，一些從國營企業、政府機關退休職工，好懶有幾個退休金的，雖拿不出錢和學校“共渡難關”，但伙食費還可自付；而剛參加工作不久的那些年輕教工可就慘了！沒錢吃飯，沒錢買衣，沒錢辦一切。于是，請假的、曠工的人日漸增多，有時連課都開不起來；更有甚者，財務處門上經常貼著“今天不報帳”的安民告示。同時，在工資發放、旅差費報銷時做手腳，讓一些老教工成年累月領不上工資，報不了帳。
　　人心煥散，見異思遷，成為嶺北大學的主流風氣；偷盜失竊，坑蒙拐騙事件時有發生……
　　每逢周一上班，同事們見面的問候語基本上都是同一句話：“看<民商報>招聘廣告沒有？”
　　每逢有人跳槽，同事們送別活動基本上都是同一活動：“到小飯館搓－頓！”搓什么？一碗凉皮！而且是約定俗成的AA制，各人付各人的錢。送別聚餐會常常成了名符其實的跳槽交流會……
　　每逢偷盜失竊，坑蒙拐騙事件發生，處罰賊人基本上都是同一模式：暴打一頓。學校清潔工偷了校警的—件外套，發現后竟然被失主修理了大半夜，連續打斷兩根警棍，并被扔進校門外的下水道……
　　六
　　面對學校毎況愈下、人心浮動的凄慘局面，胡曾星校長茫然了、絕望了！一個風雨交加的夜晚，他含淚寫下萬言遺書，準備一死了之。尋死的秘密幸被已經觀察他、注意他半年之久的老父親發現，并及時叫來至愛親朋化解矛盾，根治心病。胡曾星校長欲哭無淚，只能對天興嘆:“天啊！給我一條生路吧！”
　　路在何方？路在腳下！胡曾星校長無比珍惜他老父親幫他挽回的第二次生命，他痛定思痛，決心接受至愛親朋的建言，廣開言路，重整旗鼓，實現嶺北大學真正的跨越發展！
　　任辰年正月初五，嶺北大學科學發展研討大會隆重舉行。胡曾星校長首先發表“求賢納諫”講話。他說，辦學如同打仗，既有朋友之間的親密合作，也有敵人之間的硝煙彌漫，當然還會有看似朋友實質專門算計他人的那種勾心斗角。嶺大長期排迴不前，主要責任在我，根本原因在我。今后，我們一定要廣開言路，重整旗鼓，用好人，管好錢，把嶺北大學做大做強！
　　胡曾星校長的話音剛落，會場立即爆響熱烈掌聲，嶺北人笫一次聽到學校最高當局作自我批評，主動承擔責任，心情特別激動。大家早已於積在胸的意見和建議像火山爆發一樣噴涌而出。
　　第一個發言的是挽救胡曾星校長生命的胡老爺子。他滿頭銀發，一臉悲蒼。他為兒投身教育事業自豪過;亦為學校停滯不前而沮喪過。自他把兒從死亡線上拉回后就策劃召開一次“嶺北大學科學發展研討大會”，幫兒糾正盲目辦學之偏，助兒走跨越發展之路。這個愿望今天如夢以嘗。胡老爺子飽含激情地說:“十年樹木，百年樹人。基礎不牢，地動山搖。人在職場中奮斗，最忌的就是一腔熱血，滿腦天真。學校辦成這樣子，我兒你知道病害在哪噠？大家知道病害在哪噠？害在用人不當！為什么會用人不當？因為我兒偏聽偏信！據我這些年的觀察，學校發生同樣一件事，誰先給校長打小報告誰就能贏！完全讓一幫奸伶小人把校長包圍了，誤導了，坑害了！蒙諞了！只要把教職員工隊伍純潔了，把辦學思路理順了，學校還愁發展不起來！”
　　胡老爺子發自肺腑的一席話，一舉擊中學校長期排迴不前的根源。于是，如何選好人用好人也就成了這次會議的主題。
　　宣傳部高宏部長在發言中引經據典，深入淺出地從歷代從政經驗與教訓的高度深刻闡述了嶺北大學“舉賢任能”的必要性和現實性。他說，在生產力三要素中，人是第一要素;水可載舟，亦可復舟。防人之口，勝于防川。目前，學校有些人似乎生下來就是為領導活著，恨不能二十四小時圍繞著領導轉。在他們的眼里心里腦子里全都是怎樣更加精益求精地提高拍馬之術，如何把馬屁拍得讓領導更加陶醉舒坦;有些人特別喜歡到領導那里去打小報告，把同事們在一起閑聊的某些平常事，添油加醋地轉述給領導，人為地制造內耗、不團結！還有些人，自己工作能力不行，干啥事情都無法達到工作要求，可就會采取各種卑鄙無恥的手段來詆毀他人，并用形形色色的方法來打壓工作有能力并對他的生存構成直接威脅的人，等等。現在是痛下決心鏟除這些“病毒”的時候了！他特別強調，“將熊熊一窩，兵熊熊—個”。整頓教職員工隊伍，必須首先從管理層開始！
　　人力資源部朱茂部長在發言時提出，人力資源管理方面的浪費，是最大的浪費。整肅教職員工隊伍，要講價值和使用價值。比如像薪水太高，貢獻平平，無法提供其它附加價值和同業比的;居功自傲，老提過分要求，索要過度資源的;不懂學習、無法成長的人員，都必須清理。否則，“一顆老鼠屎，壞一鍋湯”。
　　融資辦王福明主任從“開源與節流”兩方面講了意見，并對在即將到來的借貸兌付高潮中可能會出現的情況提出可操作的多套應急預案。
　　……
　　窗外雪花飛舞，室內爐火熊熊。嶺北大學科學發展研討大會正沿著既定議題步步深入。人們期盼胡曾星校長脫胎換骨，撥正嶺北大學這條老船的航向，乘風破浪駛向科學發展的彼岸……
　　10917字 (編輯：作家網)