人真是奇怪，有時候受了鼓勵，干勁就像火山爆發一樣，雖然這火山上也許冰雪覆蓋。   

市場瞬息萬變，一時友好得惠風和暢，一時又無情得翻臉比翻書還快。

貴州省地勘裝備服務中心從貴陽五里沖遷址到雙龍新基地，兩大支柱產業，也一下子從夏季直接進入了嚴冬。久負盛名生產破磨設備的貴陽探礦機械廠受新環境鼓舞，開足馬力生產，短短兩年時間不到，產品就積壓1200多臺套，到2016年被迫暫停生產成套破磨設備，以生產配件和到市場承接零星加工業務為主。

久經市場摔打一路春風得意的貴州地礦物資公司快速擴大鋼鐵貿易規模，四面出擊。善意的合作被惡意蒙蔽，僅在一個私企老板身上就被套牢4000多萬元，而傳統業務地勘設備物資經營斷崖式下跌，整個裝備中心經濟運行捉襟見肘。

一時間，裝備中心陷入前所未有的困難窘境。

“如何走出困境，開啟新征程？”成為省地礦局、裝備中心領導班子及全體職工的深深思慮。

情難忍，臨危受命

怎么都沒想到，干了25年地質工作，會跨界到主營機械制造、物資貿易的貴州省地勘裝備服務中心當主任。雖然，事前聽到點風聲，也有些思想準備，但2016年12月底組織上正式找其談話時，方開雄心中還是“咯噔”了一下。

方開雄，一個出生于貴州織金，身高近180厘米的黑臉漢子，遠遠看去，像山中的一座鐵塔。1991年從貴州工學院地質礦產勘查專業畢業到貴州省地礦局117隊參加工作，從地質技術員、高級工程師、地勘院院長到副隊長，一直在野外從事地質工作，是地質找礦、地災防治、生態修復保護等方面的行家里手。

而今，讓他到從未接觸過的行業去主持工作，兩眼一抹黑，更何況，裝備中心正處在發展低谷的窘境，從何下手？心里雖然忐忑局促，但他決心去迎接挑戰。

這是因為在每個共產黨員大腦之中早就已經寫入了一條程序。這條程序，讓他看到困難，就會做出條件反應。這是責任擔當使然，是寫入基因的密碼。就算是再大的挑戰，再強的壓力，都難忍對企業、對職工的情懷。所以，他必須站出來，挺上去。

從北京路到地勘裝備服務中心雙龍基地，10多公里的路程走了近一個小時。一路上天空云卷云舒，道路坑坑洼洼，越野車稍不留神也會擦到底盤，車過之處塵土飛揚，基地四周如同無人區，連家住戶都沒有，他頓時有種上了戰場的感覺。

主持黨政工作的黃洪波書記帶領班子成員，熱情地歡迎方開雄的到來。

“方主任，你的到來我們很高興，現在裝備中心很困難，期望你帶領大家走出困境。”大家對方開雄寄予厚望。

班子成員向履新的方開雄主任介紹情況。裝備中心人員分散難以統一管理，探礦廠處于半停產狀態，去庫存任務繁重，物資貿易經營風險很大，負債壓力過重，資金周轉困難，職工既有對裝備中心的深深情懷，但也有思想波動等等。

方開雄此前聽說過裝備中心的困難，但沒想到會這么困難，心里又“咯噔”了一下，他明白 “苦其心志、勞其筋骨”的時刻到了。

他想起了臨上任前，局黨委書記、局長付貴林對其交待，穩定隊伍、加大債權追收力度、盤活優良資產、按市場需求訂單生產，同時，做好去庫存工作。班子成員首先在這里形成了共識。

擺脫困境需要引領，更需要自我努力。黃洪波書記是老政工，深知思想政治工作的重要性。一番商議決定，借勢職工對裝備中心的情懷，分頭去組織召開座談會，給大家講清說透我們的輝煌歷史，產品優勢，發展后勁，未來愿景，堅定發展信心。

情繾綣，崢嶸歲月稠

貴州省地勘裝備服務中心是2006年12月，在原貴陽探礦機械廠、貴州省地礦物資總公司合并而成，最初探礦廠和物資公司一直分體運行。到2013年7月，省地礦局作出做實建強裝備中心的部署，探礦廠和物資公司才正式實質性整合到裝備中心，作為其下屬二級實體企業進行管理和經營。

探礦廠與物資公司的實質性合并，使厚重底蘊與年輕基因在激情碰撞中，“燃”起新的希望。

代金旭、羅加祥、傅關鑫、韓玉平等一些老同志回憶，探礦廠1956年成立之初，為支持貴陽城市建設從油榨街搬遷到五里沖，廠房都是職工自己一磚一瓦修建的。

技術人員白手起家，自己摸索，從仿造德國顎式破碎機開始，到自行設計、研發，最多時產品包含了顎式破碎、圓盤粉碎、雙輥破碎、錘式破碎、切片、磨片、縮分、防污染、黃金制樣等多個系列20多樣產品。

當時生產的顎板是最具代表性的零部件，每一個零件都是自己鑄造生產的，爐水必須經過取樣化驗，合格后才能澆鑄，其中鄂板一致得到業內人士的認可，被稱為“行業內的老大”。

原技術科的傅關鑫回憶道，那時廠里的技術人員和生產工人充滿了對工作的熱情，眼中只有產品。有一年自己的兒子生病需要動手術，他卻一直在廠里加班，家中又沒錢，還是老婆去四處借錢給兒子動的手術，等他忙完工作趕到醫院，兒子已經做完了手術，心中虧欠得不行，但家人并沒埋怨他。有一次自己尿路出血，仍然堅持在一線，為的是產品，是廠里的未來。

技術科的同志，為了研發新產品和改進現有產品，真的是一頭鉆了進去，有時候為了機器的某個零部件改造，是走路、吃飯、睡覺都在想，自己還多次跑到其他工廠去“偷師學藝”，就是為了能完成朝思暮想的產品，其他工人也是一樣，平日在家都閑不住，不管什么時候，甚至是春節只要需要加班，一聲號召，大家都會趕到廠里，每天大家想的就是能去車間看一下、摸一下。

1990年元宵節前，當大家還沉浸在春節與家人朋友歡聚時，廠里接到了一個來自云南昭通卷煙廠的電話，敲定了一筆30萬元的訂單。時間緊，廠里馬上通知，工人們加班加點加工產品。雖然車間里寒風刺骨，但想想來年有好的發展，心中是暖洋洋的。連續幾天的忙碌，用一雙雙凍得紅腫、長滿凍包的手，換來了當年的開門紅。

譚朝棟是退休多年的原一線技術骨干。他1971年參加工作時，廠里車、鉗、銑、焊、鏜等工種齊全，所有配件、組件全是自己廠里自行設計，自行生產的。三年學徒，他跟了幾位師傅，“摸到什么技術都要搞精通，才能干好工作。”是他對自己的要求。后來，他成為了廠里的“萬金油”，什么工種都會、都精通。2003年退休后，廠里返聘他技術把關，帶徒弟，直到2016年初廠里產品儲存過大暫時停產，他才安享退休生活。

廠里宣布暫時停產那天，譚朝棟帶著他的徒弟們把車床、刨床、鏜床、銑床等機器設備擦了一遍又一遍，摸了一回又一回，直到下班鎖門前，檢查完門窗、水電、拉下電源總閘，一步三回頭，走出車間時，已是老淚縱橫“馬蹄聲碎，喇叭聲咽”。他向朝夕相處幾十年的機器設備們招招手，心中默默念叨：老伙計們，你們也該歇歇了，我會經常回來看你們的。

他們已把這些機器設備視作了親密伙伴，把探礦廠當成了他們不斷汲取生命營養元素的重要土壤。

現任省地礦局財資處長王秋生2011年8月至2013年5月期間，主持探礦廠行政工作，他與時任副廠長余繼強回憶，探礦廠從五里沖搬遷到雙龍基地兩年間，邊重建邊搬遷，還經歷了斷水斷電、電信不暢、交通困難，甚至發生水災、火災，但都沒有影響生產，基本實現無縫對接。

“職工對探礦廠是有感情的。即使在停產之后，大家也沒有灰心喪氣，不棄不離，時常會回到廠里來看看，到車間去摸摸機器設備，如同久別的親人見面，要親熱一番一樣，才感到心里踏實。”裝備中心黨委副書記、紀委書記、工會主席喻登友情不自禁回憶那段艱難的日子。

喻登友是從探礦廠車間里走出來的干部，他對探礦廠、對車間的師傅們更有別樣情懷。

篳路藍縷，探索實踐幾十年，探礦廠發展成為全國破碎、制樣選礦設備的主要專業生產廠家，其“虎口”牌選礦設備在全國處于技術領先地位，產品榮獲國家機械制造行業最高獎“國家銀質獎”、全國質量評比第一名、科技成果獎、省優、部優等榮譽以及多項國家專利。時任貴州省長陳士能親自到廠祝賀，給予高度贊譽。

沉甸甸的榮譽，激勵職工奮勇前行。去庫存、訴訟追債、盤活資產，四年過去，裝備中心挺過來了。2019年初，探礦廠車間里又響起了歡快的機器轟鳴聲。

情深深，魚水相依濃

企業如魚，市場似水。在提供市場服務時，只有走出“本位主義”的狹隘格局，企業才能如魚得水，打開一片新天地。這是盧光松在參加一次聚會后得到的最大感觸。

盧光松，2015年到裝備中心參加工作，先后在辦公室、研發室、銷售部等多崗位鍛煉，直至擔任探礦廠副總經理，分管生產、銷售工作。據他回憶，2017年是探礦廠銷售的最低谷，全年銷售額僅有300多萬元。

就在這一年的5月，湖南長沙有個經銷商邀請參加其公司辦公樓喬遷慶典。富麗堂皇的宴會大廳里，高朋滿座，喜氣洋洋。探礦廠畢竟是老牌知名企業，經銷商很給面子，安排盧光松上臺致辭時，下面賓朋聲聲質疑，如同剜肉般痛徹他的心扉。啊，你們貴陽探礦機械廠還存在呀？

飯桌上，許多客人前來與盧光松交流，咨詢生產情況，聽到了不少好的建議。名片收了一大摞，自己一張沒發。來之前壓根就沒印名片，單位經濟困難，一分錢巴不得撇成八瓣花，能省就省點。

痛定思痛，回來后與廠里協商，向裝備中心領導匯報，調整經營思路，建立門戶網站，印刷宣傳冊，讓利給用戶，與經銷商建立友好關系，以滿足客戶需求為出發點，做好售后服務。

2020年4月疫情過后，剛開始復工復產，廠里就接到廣東韶關寶武鋼鐵廠實驗室劉主任申請售后服務的電話。他們實驗室車間有一條生產線，使用了探礦廠生產的4臺機器，其中最大的一臺出現了故障，無法正常運轉。

一番詢問，對方著急上火，疫情耽誤了不少時間，復工復產急迫，機器出故障了，無法正常生產。什么癥狀說不清道不明，視屏指導維修難以進行。

方開雄當機立斷，安排盧光松與技術骨干羅澤貴一道，帶上可能要更換的配件，穿過蒼茫夜色，登上南下列車，去上門處理故障。

途中，羅澤貴問盧光松：“盧總，我們的機器壞了，不都是寄回來返廠檢修，這次咋還要去現場維修呢？”

“不，我們廠急用戶所急，想用戶所想，去上門維修是有光榮傳統的。只不過，前幾年停產，這些光榮傳統有些淡漠了。”盧光松給羅澤貴講起了老前輩們上門服務的故事。

早在九十年代，有個水城客戶因電機突然中斷，發生了機器故障。接報后，技術科傅關鑫帶著技術工人連夜趕到工地現場，檢查發現緣于操作不當，導致工作輪上出現了缺口，機器不能正常工作。傅關鑫現場排除故障解決問題的同時，還傳授了正確的操作方法。客戶感激：“謝謝你們！我們工期很緊，要是誤了工期，別說賺錢了，承擔違約賠償我想想都頭大。”

還有一次在冊亨，我們生產的公路橋建設設備，也是對方操作不當，機器后蓋脫落把螺絲桿弄斷，襯板被磨成了月牙形，導致機器不能正常運轉。接報后，廠里馬上派技術人員出發，可趕到現場時，對方聲稱機器有質量問題，與他們無關。派出的技術人員并無過多辯解，而是對著機器和圖紙耐心地給對方講解，確實是使用前螺絲沒上緊，讓襯板加速磨損導致。在事實面前，對方低下了傲慢的頭。技術人員也沒有過多計較對方的無理態度，該換的配件換，該修的地方修。看到機器恢復了正常運轉，對方雖然口頭上沒說什么，但眼神里已是謝意滿滿。

每一次的售后服務，技術人員都耐心細致，在出現的問題上實事求是，在技術層面上讓客戶心服口服，在解決問題上以禮服人。

列車飛奔十七個小時，次日下午六點過到了韶關。劉主任驅車接站。

“盧總，你們一路辛苦，我已定好了地方，先去吃點東西。”劉主任客氣道。

“吃飯不急，先去車間看看。”盧光松應道。雖然已是饑腸轆轆，但自家的孩子生病了，心急如焚，哪有心情吃飯。

“飯總是要吃的，再急也不急于吃飯這點時間。”

“沒事，走吧，去車間。”

劉主任拗不過，只好帶盧光松、羅澤貴去了車間。

拆卸檢查發現，機器年久失修，傳動偏心軸逐漸被卡死，導致變形，機器無法正常工作。幸好，所帶配件中有偏心軸，拆下變形的，換上帶來的。

解決了這臺機器的問題，又對其他三臺進行檢查、現場保養、加注潤滑油等。檢查中還發現，一臺雙輥破碎機接反線路，機器反轉，根本起不到粉碎的作用。邊講解邊糾正，劉主任醒悟過來，難怪一直感覺哪里不對勁，原來問題出在這個地方。

生病的孩子恢復活力，又有節奏地歡跳起來，已是晚上近十一點。他們忘卻了前胸貼后背的饑餓，心里卻有如吃了大餐的愉悅。

第二天一早，他們不放心，畢竟是用時太久的設備了，再到車間去看看，也給劉主任告個別。

出乎盧光松意料的是，劉主任拿來了一份購貨合同。“盧總，我們最近要上一條新的生產線，再訂4臺新設備。”

“謝謝信任，我馬上聯系廠里盡快給你們發貨。”盧光松接過合同激動地簽下名字。誠信收獲意外之喜，咋能讓他不激動？

劉主任給他們結清了更換配件的款項后，拿出兩個信封。“盧總，這一趟你們辛苦了，這是我們實驗室的一點小心意，請笑納。”

“這個不行，為用戶服務是我們應盡的職責，辛苦談不上，你們的心意，我們心領了，謝謝，謝謝。”盧光松婉拒了信封。

劉主任看盧光松態度堅決，也就沒有軟磨硬泡強給。

“盧總，我要到廠里去開會，到時候叫我們辦公室的李主任開車去送你們，我就不送了。”劉主任收起信封說道。

“謝謝，謝謝！劉主任太客氣了，你忙不用管我們，我們再到車間看看。”兩雙手緊緊握在一起，“常聯系”情系心間。

詳細觀察、記錄機器運轉情況，觀摩其他廠家設備，傾聽一線工人對機器使用情況反饋。在車間一泡又是一天。

次日清晨，李主任在送站的車上，向盧光松他們透露了一個小秘密。我們實驗室要新上生產線的消息傳出后，連續有幾個廠家不斷來聯系設備銷售的事，這幾天還有一個廠家的就住在我們招待所里。

之所以最終選定你們的機器，是因為無論視頻指導使用、維修，還是上門服務都得到我們實驗室高度認可，尤其是這一次，你們不辭辛苦奔波，忍饑挨餓幫我們搶修機器，領導些都是看在眼里的。再說，你們的產品雖然價格貴點，但貨真價實，品質保證，耐用也劃算。

世界著名營銷大師哈利·貝克維斯在《銷售就是賣服務》一書中推崇的營銷心法，“服務才是贏得訂單的最大考量”再次得以印證。

金色絲線般的朝霞灑滿大地，伴著輕撫肌膚的孟夏晨風，盧光松他們心似霞舉飛升，愜意無限。天更藍了，空氣更清新了，道路兩旁的花草更清香了。

情悠悠，創新無止境

哈利·貝克維斯大師在推崇服務營銷心法的同時，又著重強調“產品質量是奪取市場的法寶”。猶如當下的戰爭，只有堅硬的戰斗利器，才能掌控戰場的主動權。

在地勘單位生產、經營領域深耕多年的方開雄比哈利更明白這個道理。剛到裝備中心上任時，他去探礦廠調研，就發現早年生產的機器受當時市場需求、成本控制圈囿，因為獲得過國家銀質大獎，難免故步自封；但與現在的要求相比，依然存在一定的安全與環保方面的缺陷。

當2019年基本處理完庫存積壓，探礦廠恢復生產之初，已是安全、環保管控高調推行一票否決之時。雖然，三年多時間過去了，但方開雄的一腔抱負，卻還從未泯滅！堅守初心，給探礦廠提出邊生產邊技改的要求。

技改要求提出的初期，廠里眾說紛紜。四年里，成套產品生產基本上按下了“暫停鍵”，老技術骨干已退休，外聘的年輕技工大多外出自謀生路，在職的連機械制造專業的高級職稱人員都沒有一個，技術力量不足，何以技改，不知所措的情緒彌漫開來。

這時，年輕的技術人員可不這樣認為。探礦廠可圈可點的歷次技改畫面，在他們眼前浮現了一遍又一遍。

探礦廠從建廠之初的白手起家，自行設計、研發產品，到后來的顎式破碎機軸承座加工工藝改進、動顎板固定裝置設計改進、調節總成加工工藝改進、鎖緊裝置加工工藝改進、磨片鍛模工藝改進等多項產品改進的新聞曾在國家級、省級、局級報刊上刊登過。動顎板固定裝置設計改進還被機械制造同行借鑒仿制，磨片鍛模工藝改進榮獲過中華全國總工會“節能減排優秀合理化建議獎”。

特別是2005年以代金旭、羅加詳、張明新為核心的技術團隊，為滿足核工業部定制產品特殊要求，兩個多月反復修改、試驗，攻克了全防污染、破碎物料粒度要求高、工作環境特殊、用材特殊四個全新課題，實現了破碎設備全防污染的突破，填補了當時國內特殊行業高使用要求的產品空白。定制生產的顎式破碎機替代了原手工操作，特制的圓盤粉碎機替代了原蘇聯進口設備，得到核工業部驗收專家組的高度贊譽。

當時的核心技術工人、貴陽市“五一”勞動獎章獲得者韓玉平回憶道：給核工業部特制的機器生產工藝要求很精細，對每個零件的加工要求都很高。為啃下這塊硬骨頭，技術人員與車間工人一道白天生產，晚上加班加點看書學習，鉆研技術，討論問題。那股勁頭，現在想起來還熱血沸騰。

老前輩能做到的事情，我們咋就不行？

呂勝權、盧光松、韋林沖、楊晶、田文海幾個年輕人以初生牛犢不怕虎的膽識，在老專家代金旭、羅加祥的支持下，迎難而上，向技改發起了挑戰。

同樣在地勘單位生產、經營領域深耕多年的韓光奎2019年從104地質隊副隊長崗位調任裝備中心黨委委員、副主任，分管探礦廠，如虎添翼。共同的認知，他與方開雄不謀而合，技改勢在必行，參與技改人員也有了主心骨。

以裝備中心黨委書記、主任方開雄任組長，黨委委員、副主任韓光奎任副組長，總工辦、技術部、探礦廠、銷售部等相關部門負責人、技術骨干任組員的技改領導小組成立，推進技改實質性進展。

第一次技術論證會不歡而散。參會技術人員沒人帶一張圖、一張紙、一支筆，發言泛泛而談，又無人記錄。韓光奎見狀，壓下雷霆之怒，柔忍地叫停了會議。這樣不行，準備好了再來。

會后，韓光奎對會議組織者進行嚴厲批評的同時，重申了裝備中心黨委對本次技改的決心、安全與環保的要求、客戶反映的意見。

技術人員頓悟，這次領導是要動真章了。其實，他們早就憋著一口氣，自己的孩子老是被別人指指點點，心中真不好受。

方開雄、韓光奎分別找技改骨干談心，你們要放下心里包袱，大膽想、實在做、勇于試，出什么問題我們擔著。

第二次結構設計定型、第三次材質選用技術論證會，既有爭論，又有統一，激情碰撞出完善自己孩子特質的璀璨火花。

設計部門提出創新的改變動顎間隙調節方式、軸承傳動方式、關鍵部位更換材質，減少剛性碰撞和噪音，再增加防護罩底座完體組件，滿足安全和環保要求，使設計布局科學合理、適用耐用的技改建議。

技術部門覺得這個想法很好，但我們的生產設備、技術能力是否能滿足設計要求？還有，照此技改后新機型成本增加了不少，我們的傳統機器本來就賣得比其他同類產品貴，能賣多少錢？能否賣出去？值得大家考慮。

此前，設計部門與技術部門、生產部門、銷售部門溝通過、爭論過，心中是大差不差、有數的。技術論證會上技術部門再次提出這類問題，顯得更為莊重、嚴肅、負責。

生產部門回應，我們的生產技術正朝著更精更細的方向努力，我們有信心把自己的孩子打扮得更加靚麗、更加高大上。

銷售部門憑借多年的銷售經驗，底氣十足。只要有符合市場需求的新產品，我們有信心和實力賣出去。

聽到此，韓光奎與方開雄對視一笑，站起來發了一圈煙。大家辛苦了，新產品研發不容易，老產品技改更是在自己孩子身上動刀，有不舍，更有無奈。希望盡快拿出樣機，并且做好整個過程的試驗數據記錄，建立完整的原始技術檔案，設計部門、技術部門要全程跟蹤、指導新機試制。

方開雄接過話頭，按照大家討論的意見，盡快完善設計和拿出試制方案，待技術創新領導小組會議通過后，明確分工，確保每個環節不掉隊。希望大家借用地質上講的“三邊理論”，邊試制邊修改邊綜合研究，生產出我們獨居特色、科學合理的新機型，為我們在“十四五”發展期間，研發新產品開好頭、起好步，制造出更多更好的新產品。

方開雄三句不離老本行，又是“三邊理論”。從他2016年底到裝備中心當主任，2020年5月黨委副書記主持黨委工作，同年11月換屆改選擔任黨委書記，無論是黨建工作，還是企業管理、生產經營，他把“三邊理論”的精髓運用得游刃有余。

2022年8月4日，探礦廠舉行了技改新機型下線儀式。

新機型投放市場試用，贏得贊譽無數。這是科技創新，大眾創業、萬眾創新,培育和催生經濟社會發展新動力的必然選擇。

奮斗需要創新。探礦廠在獲得機械行業最高獎“國家銀質獎”后，在貴陽市大十字彩車游行宣傳、省領導來廠祝賀鼓勵的氤氳在記憶里的瞬間，雖淡猶香，貴探人自豪得嘴都差點笑歪了......

老貴探人白手起家，不斷完善產品，提高質量，是“榮譽”的鑄造。

新貴探人適應新形勢，滿足新要求，打造產品升級，是“榮譽”的延續。

情法兼資，攻難題解危難

周末的清晨，喻登友剛打開窗戶，一股清新的空氣就迎面撲來，伴隨著一縷縷金色的光芒，太陽露出了慈祥的笑臉。

外面的空氣很是新鮮，嫩綠的青草，迎著溫柔的晨風搖搖擺擺地伸展著腰枝，草尖上晶瑩的露珠，滾動著、閃亮著;一朵朵盛開的不知名的小花被露水滋潤著，開的笑盈盈的;空氣里濕潤潤的，青蔥的枝葉、芬芳的花蕾，散發出濃郁的清香，呼吸起來讓人感到格外清爽。

喻登友承諾家人，如今天天氣好，就帶家人出去走走看看，享受下大自然的饋贈。平時忙于工作很少有空陪家人，也算是彌補對家人的虧欠。

“叮叮！叮叮！”微信聲響，喻登友一看“喻書記，得到可靠消息，甘某某昨天晚上一直在龍里活動，可能有轉移資產的嫌疑。”驚出了一身冷汗，如真如此，跟蹤了一年之久的司法執行將付之東流。

看來對家人的承諾，今天要先付之東流了。

甘某某2012年9月，在龍里縣龍山鎮水場鄉購得土地，修建三層樓的房屋一棟，土地及房屋面積1800平方米左右。與物資公司在合作經營過程中，甘某某將此資產抵押給物資公司。后發生經濟糾紛，貴陽市云巖區法院判決甘某某在抵押價值范圍內承擔賠償責任。

貴龍集團2018年修建龍溪大道，該土地房屋資產恰在拆遷范圍。法院啟動執行程序，并函告負責征收拆遷的貴州龍溪城市經濟建設指揮部，甘某某在抵押價值范圍內拆遷款扣留，請予協助執行。

雖然征收指揮部的負責同志反復安撫喻登友，你們就安心等待，征收款一到我們就打到法院賬戶，但喻登友始終無法真正安心，從法律的角度思考，擔心該房屋沒有權證只有確權，存在惡意轉移的風險，堅持每周至少到房屋現場和指揮部對接一次，即使是來回50公里泥濘需要花3個多小時。

這時，如被執行人惡意轉移資產，將無執行標的強制執行。

喻登友通知律師，立馬與其趕赴龍里了解實情。果不其然，發現被執行人執行標的物已過戶到被執行人父親名下，并以被執行人父親名義簽訂了征收拆遷補償協議。這意味著拆遷款將會直接劃給被執行人父親。

且從指揮部獲悉，按照上級要求當天拆遷款必須發放到拆遷戶手中。

喻登友當即向單位主要領導匯報，短暫的電話會商定，方開雄、黃洪波、喻登友、母德先、趙飛、經靜波等相關人員組成龍里追債臨時小組，立即趕赴龍里。

方開雄安排兵分四路。中路突破、兩翼包抄、后路堵截，確保400多萬元被執行房屋拆遷款安全。

此時，沒有作戰地圖，但更像戰爭年代，行政主官部署軍事行動，政治主官做戰前動員。

黃書記一馬當先，組織快速起草了一份情況報告，帶領趙飛等專程向龍里縣委、縣政府專題報告此緊急情況，請求協助，無奈縣領導在山間鄉下，聯系不暢。等待，等待，焦急等待......方開雄、喻登友、律師向法院求援，法院忙于配合上級司法部門調研，已經連續加班加點工作近10天，應接無暇。等待，等待，焦急等待......一波三折，直到日影西斜，終于看到了曙光。

中路傳來好消息。正在下鄉指導脫貧攻堅，準備迎檢國家評估驗收的龍里縣相關領導接報后，當即表示要支持國有單位的工作，防止國有資金流失。讓縣政府辦向項目指揮部傳達了縣領導的指示意見。

左路迂回，駐守拆遷指揮部，緊盯拆遷款不被劃轉。右路傳來消息更是給力，正在配合上級司法部門調研的法院得知情況，雖暫時抽不出司法人員趕赴現場，但卻向拆遷指揮部送達了人民法院函，再次明確告知：本案被執行人甘某某個人財產，案外人所簽訂的征收拆遷協議行為不影響本院扣留提取征收款項。

后路堵截，雖未找到被執行人及其父親，但已與法院強制執行無礙。

    當天下午六點過鐘，法院出動3名法官，6名法警到拆遷指揮部，依法將涉案款項462萬元強制提取到云巖區法院的賬上，扣除被執行人父親合法款項外，407萬元賠償款回到裝備中心手中。

    裝備中心龍里追債臨時小組人員，在龍里度過了一個驚心動魄，久久冒汗、難以忘懷的周末。

傍晚，天際的白光慢慢褪成淺絳，落日的酡紅淡了，淡了，夜，像青黛色的油紙漸漸鋪展開來......

他們高擎法律神器，披星戴月，奔走在鋪滿荊棘的追債路上。

他們根據不同狀態情法兼資。態度誠懇，確有困難的，制定還款計劃；愿以物產抵債的，照單全收；對待不正視問題、躲避，妄圖逃避責任的，堅決訴諸法律。

執行難。多個堡壘，如此這般，一個一個被攻破，先后收回外債近3000萬元。

這是法律的勝利，正義的聲張，更是裝備中心集體智慧的成果。

    追債的艱辛，裝備中心調整物資貿易策略，防范經營風險，終止與私企合作，只與系統內地勘單位、國有大型企業合作。2020年3月，物資公司與鋼材等物資使用量較大的局屬地礦集團基礎公司業務合并，實行托管經營，黨委委員、中心副主任劉曉波團結帶領經營團隊把握市場機遇，防范經營風險，保障資金安全，運行質量得以大幅度提高，每年有三四千萬經營收入，壯大了裝備中心的經營規模。

情揮灑，資產變活水

一陣急促的電話鈴聲，驚擾了疫情防控后經靜波全家第一次聚餐。

經靜波左手端著飯碗，右手拿起電話，一看是張元梅打來的，趕緊接了起來，邊聽邊皺起了眉頭。

經靜波是裝備中心經管科科長，對裝備中心的房屋資產情況了然于心。

張元梅是貴州天使醫院院長，2015年租用裝備中心花果園商鋪開設私家醫院，租期還有10年之久，卻突然提出退租。

“張院長，別著急，我們馬上過來看看。”經靜波放下飯碗，電話一邊向分管領導匯報，一邊通知科里幾位同事，去實地查看。

盤活閑置資產，探礦廠是嘗到過甜頭的。早在上世紀九十年代末探礦廠就開始拓展多種經營，先是將閑置的4萬平方米土地及地面建筑物與貴陽市蔬菜辦聯合興建蔬菜批發市場，之后市蔬菜辦在2001年從廣東引進民營企業，建設了全國農副產品龍頭企業——貴陽市五里沖農副產品批發市場，探礦廠年收租金近300萬元，相當于銷售幾百臺機器的純利潤，占全廠年盈利的近半。也是從這個時候開始，探礦廠走出困境，過上有保障的日子。當時，探礦廠有職工自豪地說，我們生產銷售產品領基本工資，租金就成為我們的獎金了。

遷址到雙龍新基地，探礦廠、物資公司實質性合并后，原五里沖的經營性資產在花果園項目置換得到近10000平方米的寫字樓和營業用房，加上三橋倉庫、恒大寫字樓樓等房屋資產規模就更大了。裝備中心黨委及時作出應租盡租，能租快租的快速租賃思路，最大限度盤活優良資產。否則，僅物業管理費一年就要拿出去五六十萬元。

黨委的決策必須堅決貫徹落實。在分管領導黨委委員、副主任嚴鐘的指導下，經靜波帶領經管科同事采取58同城、房屋中介掛網，片區走訪推介、跟蹤租房信息等方式，將房屋100%出租，年租金收入600多萬，支撐了裝備中心困難時期的經濟開支。

房屋出租后，經管科人員分片區每周走訪租賃戶，了解經營狀況，幫助協調、解決租戶遇到的困難。

張元梅是個很有魄力的私家醫院院長。2015年初談租賃裝備中心花果園1750多平米商鋪開設醫院時，就提出了租用15年的意向。裝備中心本著雙方利益風險考慮，一開始只同意每三年一簽，經過六七個月的博弈協商，最終達成15年租賃協議，每年租金170多萬元，租金總額高達2600多萬元。

張元梅當初雄心勃勃，強烈要求租賃15年，到2020年才短短5年，怎么會突然提出退租？經靜波坐不住了，分管領導嚴鐘坐不住了......

現場了解，疫情影響前，張元梅的“天使醫院”經營還較為樂觀，后受2020年初新冠病毒疫情影響，慢慢就越來越困難，最蕭條時病房里只有一兩個人，經營難以維繼。

“張院長，你們醫院五年來打造出‘天使醫院’品牌不容易，遇到的暫時困難我們可以理解，但要相信憑借我們的能力和智慧，只要堅持下去，大家攜手解決困難，難關一定能克服過去。”

嚴鐘這話在張元梅聽來，猶如黃鐘大呂，在他柔軟的心中回響。這段時間以來，他第一次感覺，身體之中有一股暖流流淌而過。

裝備中心領導協商，結合該區域的市場行情，決定給張元梅減租，與租戶共度難關。將租賃合同單價由每平米80元調整為60元，張元梅看到了裝備中心的誠意，打消了退租關閉醫院的打算。

無獨有偶，受疫情和市場環境影響，這一年有多家企業租戶，經營虧損，紛紛提出退租。裝備中心加強市場調研，把控行情，降租穩住租戶，最終沒有一家退租。

良好的后續服務，吸引了中鐵八局三公司貴南高鐵貴安聯線項目部、中鐵八局三公司雙龍偏好型物流項目部，租賃辦公樓、庫房，入駐裝備中心雙龍基地。隨之，探礦廠主動與其聯系，獲得兩個項目隧道支撐鋼架外協加工業務，拓展了服務范圍，擴大了增收效益。

而在新冠病毒疫情肆虐大地來臨之前的2019年6月，裝備中心積極支持省重點招商項目落戶雙龍經濟區，與雙龍經濟區置業公司簽訂了《土地征收補償協議》，獲得土地征收補償款2996萬多元。

這塊位于雙龍區下壩的40畝土地，是探礦廠五里沖基地因貴廣鐵路拆遷置換的土地，通過運作，4年后轉讓，增收近1000萬元。

在2020年裝備中心職代會上，方開雄莊嚴宣布，裝備中心截止2019年10月，實現外債清零，從此開啟輕裝上陣大力發展的新征程。

情系富民，鄉村振興不缺席

金秋時節，烏蒙山腹地的貴州省六盤水市鐘山區大灣鎮大菁村一派繁忙景象。

在村頭一片金黃的稻田里，村民朋友揮鐮收割聲、打谷聲、歡笑聲相互交織，豐收的喜悅洋溢得空氣都是甜滋滋的。這是豐收的聲音，是大自然的聲音。

成熟的瓜果掛滿枝頭、鋪滿田間，村民們采摘、裝箱、搬運上車，增收的笑意堆滿臉龐。

村里建起了一座座嶄新民居，群山之間道路四通八達，樹林下一排排食用菌大棚鱗次櫛比。

從打贏脫貧攻堅戰到全面推進鄉村振興，新時代的中國，正在合力描繪更加美好的時代畫卷。

7年間，大菁村變了個模樣。

方啟光帶著我們邊走邊介紹，脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。我們大菁村的鄉村振興已全面展開，一些新的產業也初顯雛形。

方啟光是貴州地勘裝備服務中心探礦廠質量檢測負責人。2010年，從貴陽學院機械設計制造與自動化專業畢業后，到裝備中心從事生產、銷售、管理工作。

省地礦局考慮裝備中心的具體情況，前兩批沒安排裝備中心派遣駐村干部，但裝備中心領導仍然多次到省地礦局幫扶的六盤水市鐘山區貧困村察民情，出良策，捐錢捐物，雪中送炭。

當聽說要派遣第三批駐村干部時，方開雄坐不住了，鄉村振興我們決不缺席，于是主動出擊，向局黨委爭取到一個駐村干部名額。

方啟光2021年4月接過前任駐村第一書記的接力棒，出任鐘山區大灣鎮大菁村駐村第一書記。

“小方，你是我們裝備中心派出的第一個第一書記，去了好好干，雖然從今年開始幫扶資金由局統籌考慮，但只要有困難，盡管提，裝備中心是你永遠堅強的后盾。”臨行前，方開雄給方啟光鼓勁。

方啟光沒有讓方開雄失望，沒有讓裝備中心失望，更沒有讓大菁村老百姓失望。

方啟光到任后，第一步棋放在文化、教育上。凝聚鄉村振興力量，阻斷貧困代際傳遞。

協調省地礦局專項幫扶鄉村振興補助資金1.34萬元，購置音響設備，搭建大箐村鄉村文化振興大舞臺。大舞臺建好那天，彝族、苗族、漢族同胞，紛紛自發登臺盡情歡唱，唱出心聲，唱出喜悅，把五十六個民族一家親的祥和畫面唱得淋漓盡致。

開辦大箐村鄉村振興公益教育輔導班，每天晚上為20多名留守兒童補課、輔導作業、解惑答疑，一個學期下來，參加輔導的孩子們成績明顯提升。

陳大明等村民，見到方啟光不再稱呼“方書記”，而改口叫“方老師”。他們說，我們年紀大了，農村人沒啥文化，孩子的父母又出去打工了，我們輔導不了孩子的作業，好在方書記你們來了，犧牲休息時間免費給孩子輔導，才解了我們的后顧之憂。現在孩子的學習自覺性提高了，成績也好了，感謝你們給我們辦了一件大好事。

方啟光也過了一把“老師癮”。既高興又心酸，他自己的孩子，有誰在輔導呢？

在素有“貴州屋脊”之稱的韭菜坪下，大箐村梁子山沉睡著。

大量年輕人外出務工，加上交通仍是半米寬的陡坡羊腸道，昔日盛產糧食的梁子山耕地日漸荒廢，成為長滿荒草的“靜土”。

方啟光開始了第二部棋，修好斷頭路。因為他一到大菁村，就不斷收到來自村支兩委和村民群眾關于“修通梁子山路，喚醒沉睡資源！”的呼聲：

“洗羊塘至海凱梁子山沿線林地是村里幾任村干部在九十年代退耕還林成長起來的2000畝林地，沒有防火專用通道，不僅有森林防火隱患，還制約林下經濟發展。”

“梁子山上面有1500多畝耕地，常年道路不通，很多盛產糧食的耕地都相繼荒廢；加之村里習俗，老人去世后大多葬在梁子山上，祭奠出行極不方便，山下耕地本身就少，修建一條防火通道，不僅方便群眾出入，還可激活土地資源。”

“洗羊塘至海凱梁子山離韭菜坪景區很近，洗羊塘離韭菜坪景區入口不到兩公里，很適合開發露營等項目，利于后期發揮大箐村韭菜坪旅游經濟圈優勢地理位置，進一步促進村內發展。”......

“村委所需，群眾所盼。”即是駐村幫扶重點內容。

隨即，方啟光把想法向省地礦局駐村工作隊、單位領導匯報。很快，就得到貴州省地礦局的充分肯定和大力支持，資助35萬元，修建洗羊塘至海凱梁子山鄉村振興公路，并強調要把老百姓期盼的事情好事辦好。

有了“娘家人”支持，方啟光多次前往實地踏勘，把涉及土地的43戶村民群眾召集起來開院壩會。

“修路是為我們辦好事，我的地盡管用，不要錢。”院壩會上，村民紛紛表示無償提供耕地。

有了群眾支持，這事就算成了一半。

方啟光和村干部攜帶《大箐村修建洗羊塘至海凱梁子山防火通道方案》四處“化緣”，又得到六盤水市民宗委支持，爭取中央少數民族專項幫扶資金35萬元。

“資金到位了，我們就著手尋找施工隊。”方啟光說，找來施工方實地考察、協商，全長4.5公里，寬4.5米的基礎毛坯路修建，最終以7.8萬元成交。

施工道路沿途山路崎嶇，很多地方要破碎石頭，工程施工難度較大。開工后，村民們熱情高漲，主動義務投勞參與到道路施工的割草、砍樹、路線標記等服務工作中來，最多時有40多名村民自發參與。

那段時間，施工現場成了方啟光與村支兩委干部每天的打卡地，與施工隊、村民一起勞動。

2021年12月中旬，毛坯路修建竣工，部分路段開始硬化。

方啟光帶領我們走在修好的道路上，邊走邊展望譜寫鄉村振興的新篇章。

洗羊塘至海凱梁子山鄉村振興公路的修建，方便了村民出行，為2000畝森林增設了防火墻，為發展林下經濟打下基礎，又能盤活1500多畝土地資源，實現黔貨出山。現在村民正在試種藍花子，如能試種成功，將是一個受益頗為可觀的產業，村民收入也會隨著增加。

方啟光接下來運作第三步棋：發展產業，林下經濟初顯雛形。大菁村的鄉村振興全面展開。

林下食用菌種植是方啟光誠意邀請，巧妙洽談引進湖南永州祁陽食用菌種植老板桂祝元實施的。

50多歲的桂祝元，敦實淳樸，滿臉微笑中透著謙遜與睿智，憑借近30年從事食用菌種植的豐富經驗，看中了這里的低溫濕地與大片森林。第一次來與方啟光洽談合作前，就已經悄悄來實地考察過，他太中意這個地方了。

共同的意愿，優勢的互補，幾經協商簽訂土地流轉協議。桂祝元舉家來此，拉起蒙古包，以山林為家。第一年用地300畝，食用菌遠銷長沙、重慶、武漢等地，當年產值超500萬元，解決就業2萬人次，村民務工總收入165萬元，還有土地流轉費每畝每年100元。既盤活了山地林下經濟，帶動了鄉村發展，也解決了部分村民就近就業，外出務工親情割裂的問題。

大菁村種植藍莓50畝，年產值70多萬元，解決就業200人次；種植魔芋235畝，年產值60多萬元，解決就業1100人次；種植洋芋1200畝，年產值300多萬元，解決農村勞動力就業。

在碩果累累的金秋時節，方開雄帶著黨中央、省委發揚脫貧攻堅精神，匯聚全面推進鄉村振興磅礴力量的精神，又來到大菁村宣講上級精神，看望村民和他們派來的第一書記，調研鄉村振興產業發展情況。

大菁村黨支部書記楊天美十分高興地對方開雄說：“非常感謝省地礦局，感謝裝備中心，給我們送來了方書記。方書記的到來給我們帶來了很多新想法、新思維、新辦法。一年多來，方書記與大菁村村民打成一片，他已經成了我們的主心骨，朋友和兄弟，成了我們大菁人。如果，把他放在村民當中，你很難看出那個是第一書記。”

我們有理由堅信，付出必有收獲，鄉村產業的振興，必將有效鞏固脫貧攻堅成果，讓脫貧的村民們立得住、站得起、富起來。

情幾許，振翅高飛

伴隨雙龍經濟區的建設發展，裝備中心雙龍基地周邊民航、高鐵、公路四通八達，一片生機盎然。

方開雄二十多年跑地質練就的傲人體魄，敦敦實實，走起路來，風風火火，這幾年他帶領裝備中心，滿懷愛國熱情、企業振興激情、為民造福感情，把雙龍基地踩得咚咚直響。

貴州省“文明單位”、“精神文明建設工作先進單位”、“工人先鋒號”、“省級和諧勞動關系企業”、省直機關工委“先進基層黨組織”等獎牌把裝備中心裝點得熠熠生輝。

裝備中心“十四五”發展三箭齊發。以黨建引領推動管理創新，探索構建“兩企業三產業”發展格局，形成企業高質量發展的治理體系和管理制度。

以科技創新為引領，重振探礦廠和物資公司兩個企業雄風；以市場需求為導向，拓展服務領域，打響機械加工、地礦物資貿易、經營性資產出租三大品牌。

以貴陽城市建設征收土地、倉儲置換一批房屋資產為契機，力爭拓展新的經營產業。

以加強物資公司招投標隊伍建設，提高代理能力，拓展更多代理業務；提高選礦產品市場占有率和承接機械加工業務等方面，謀求新的經濟增長點。

以完善激勵機制，充分調動廣大職工能動性，凝聚發展力量，提高職工幸福指數。

裝備中心在新的征程上，積蓄后發趕超動力，振翅向遠方高飛。

秋天的顏色分外多情，金黃的稻谷、麥穗，火紅的楓葉、辣椒。韭菜花開，天高云淡；詩韻湖水，清澄透徹；秋蟲唧唧，居高聲遠；大橋凌空，小橋碧玉；朝暉夕陰，大道至簡。在這個秋日的午后，任思緒飄遠，寫下情到深處自然濃的秋歌。