在地質隊幾十年的工作生涯，令我接觸到好多鉆機機長。這些機長們，有的精于技術、有的精于管理、有的偏于嚴厲、有的寬宏大量、有的詼諧有趣、有的木訥少言……但是，不可否認，他們一個個都是地質隊沖鋒在前的干將！可以說，一個機長就是一部書，一個機長就是一個世界！

在這眾多的機長之中，張炳德機長給我的印象尤為深刻。這不僅因為他是我曾經的機長，更重要的是他獨特的人格魅力和別具一格的為人處世的方式、方法。

炳德機長是和我一批參加工作的，只是在往鉆機分配時并沒分到一臺鉆機，我們也不曾謀面。我到鉆機之后，上了一個月小班，就擔任地質員。而炳德則是從鉆工干起，一步一個腳印——副班長、班長、副機長、機長（后干到工區主任、鹵水站站長）。1984年5月，炳德從外鉆機副機長崗位，調到我所在的408鉆機擔任機長，那時，我依然是地質員，我們就開始打交道了。

炳德機長中等個子，偏瘦，微黑，但兩個眼睛特別有神。特別是當他咧嘴一笑時，就讓人覺得特別有親和力。他說話語速偏快，干凈利索，有一是一、有二是二，從不拐彎抹角、拖湯掛水。我想，這與他長時間在野外工作有關系吧。

炳德機長第一次令我感動的是他到408鉆機不久的一天晚上，我正在看書，突然停電。我正在犯愁時，突然院子了傳了一陣急促的腳步聲，接住就是炳德機長洪亮的聲音：“兄弟，我知道你愛看書，怕你沒有蠟燭，就給你送來了！”接到炳德機長遞過來的蠟燭，我只覺得一股熱流涌上心頭——這可真是雪中送炭啊！我沒有說一聲感謝的話，因為這種感激之情是無法用語言所表達的。我只是緊緊握著他的手，用握著的手傳達我的謝意！炳德機長也沒多停留，說了句“不耽誤你看書了”，就告別走了。點上炳德機長送來的蠟燭，頓感心中一片亮堂，我又開始看書了。

別看炳德機長為人寬宏大量，但在生產管理方面，卻是非常嚴格的。尤其是在勞動紀律方面，從來都是一絲不茍。他常說：“沒有嚴格的紀律，鉆機就會一塌糊涂！” 在勞動紀律方面，由他主持制定了一系列操作性很強的規定，每條都是寥寥數語，直切要點：比如交接班制度，就規定必須按時交接班，各崗都認真交接，如因交接不認真而丟失工具，那就由未認真清點工具的人賠償；上班遲到，就按遲到時間給予罰款……由于炳德機長堅持用制度管人，鉆機的精神風貌煥然一新——勞動紀律更加嚴明，各班之間更加融洽，有力地推動了鉆機生產的發展。

在生產管理方面，炳德機長有一套。在人員管理、調動職工積極性方面，炳德機長同樣是令人佩服。他一直堅持不讓老實人吃虧的原則，他的口頭禪就是“兄弟們，好好干吧，不會讓老實人吃虧的！”對于那些違反紀律的職工，他說罰就罰，從不緩期；對于那些默默無聞做貢獻的職工，他也會立馬給予獎勵，也不讓獎勵遲到。一次，兩個職工看家，眼看風雨要來。就立馬歸攏東西，捆扎牢固，還把需要避雨的物品覆蓋嚴實。風雨說來就來，把那兩個看家的職工淋得個水濕，但井場的東西卻沒有受到任何損失。當天，炳德機長就直接給予那兩個職工獎勵。

在炳德機長的帶領下，他到408鉆機的當年，一共打了5個鉆孔，孔孔得獎，從而打響了408鉆機這個品牌。

由于炳德機長的突出表現，1986年7月，408鉆機被派到南陽油田打鉆，這是四隊（資環四院前身）、也是河南局最初走向社會的對外項目。當時，我們煤田隊是沒有搞過石油勘探的，隊上幾經權衡，決定把408鉆機拉上去，這也和炳德機長有很大關系的，因為他能打硬仗是出了名的！

炳德機長和408鉆機果然不負眾望，第一個孔就以優質、高效的成績順利拿下，贏得了南陽油田相關部門的信任。立馬就又安排了第二口井，并邀請再多上鉆機。一年之內，四隊在南陽油田施工的鉆機就達到了5臺，其規模達到了一個大工區。根據生產管理需要，四隊成立了南陽工區，炳德機長就自然而然地成為工區主任了。

自1986年7月至1990年5月，南陽工區打出了名氣，創出了良好的經濟效益和社會效益，為四隊的經濟發展做出了積極的貢獻！這里邊，當然也有炳德機長——不——炳德主任的一份功勞！

1990年，南陽油田項目結束后，炳德又華麗轉身，走馬上任神鷹鹽廠鹵水站站長，開始了他新的征程。